LOCAL: Livre em EAD

HORÁRIO: Livre em EAD

INSCRIÇÕES: cursos@ecthos.com.br

INFORMAÇÕES: (021) 2456-1885 ou (021) 4106-0513

CARGA HORÁRIA: 20 HORAS

VAGAS LIMITADAS: Valor R$ 500,00

 

As turmas:

· ECD-EAD0107 - Turma realizada em – Fevereiro de 2007 .

· ECD-EAD0207- Turma realizada em -  ABRIL de 2007

· ECD-EAD0307- Turma realizada em -  Agosto de 2007

· ECD-EAD0407- Turma realizada em -  Outubro de 2007

· ECD-EAD0507- Turma realizada em – Novembro de 2007

· ECD-EAD0607- Turma PROGREDIR CREA-RJ / ECTHOS CD

-ECD-EAD0709- Turma realizada em – Junho de 2009

· Turmas fechadas para grupos interessados.

Curso:

Para a turma de Abril de 2009 – Forma de pagamento para pessoa física facilitada em 2 parcelas iguais. Depósito acima eletronico e cheque pré-datado para 30 dias a ser enviado pelo correio com 2 vias de contrato assinadas.

 

· Apresentar aos participantes o conteúdo do gerenciamento de projetos de forma aplicada, levando à reflexão, pesquisa e construção desse conhecimento.

· Ambiente de Desenvolvimento e Trabalho: Moodle (versão 1.9), site www.ecthos.com/Moodle (seguro e estável)

· Apoio Didático ao Curso: as unidades de ensino desse curso são apoiadas por inúmeras literaturas, e trabalhos produzidos por profissionais em gerenciamento de projetos no mundo todo, em particular na literatura brasileira.

· O material de apoio básico é o compêndio do livro Gerenciamento de Projetos Guia de Trabalho Gerenciamento de Projetos, além do  Guia do Profissional – Volume 1, com diversos autores; livro Gerenciamento de Projetos Guia de Trabalho; e Capacitação em Gerenciamento de Projetos – Guia Didático, todos da Editora Brasport .

Professores Conteudista : Edgar Gomes, Marcelo Mendes, Jonatan Mello, Marcelo Grimaldi, Mauro, Marcus Possi, Sueli Marquet, Liza Borges,PMP

Desenhista Instrucional: Marcus Possi

Professores-Tutores: Gláucio Motta, Henrique Vasquez, Guilherme Ismael e Marcus Possi

 

 

 

 

Composição do Curso:

 

Unidade 1 – Fundamentos de Gerenciamento de Projetos – Porque

Tópico 1 – A mudança como promotora dos projetos

Tópico 2 – Os envolvidos nas Mudanças

Tópico 3 – As estruturas das organizações

Tópico 4 – O ciclo de vida dos projetos

Tópico 5 – Os componentes de trabalho para projetos

Unidade 2 – Gerenciamento do objeto do Projeto – O que

Tópico 1 – A declaração do ESCOPO do Projeto

Tópico 2 – A estruturação do que será entregue no final do projeto

Tópico 3 – A forma de verificar o que foi feito e entregue no projeto

Tópico 4 – Como controlar as alterações do ESCOPO – Contrato

Tópico 5 – As Alterações do Escopo do Projeto

Unidade 3 – Gerenciamento dos prazos do Projeto – Quando, Como e Quem

Tópico 1 – As atividades que irão produzir o trabalho do projeto

Tópico 2 – Os resultados do correto sequenciamento das atividades e seus principais problemas

Tópico 3 – O dilema da escolha – Duração dos trabalhos ou e da quantidade de recursos para fazê-los

Tópico 4 – O CRONOGRAMA do Projeto e suas representações

Tópico 5 – Os indicadores de desempenho dos prazos e produção do projeto, e o controle das alterações do CRONOGRAMA

Unidade 4 – Gerenciamento dos Custos do Projeto – Quanto

Tópico 1 – As estimativas dos custos do projeto

Tópico 2 – A programação de desembolso e pagamentos do projeto

Tópico 3 – Os indicadores de desempenho dos custos do projeto, e o controle das alterações do Orçamento.

Unidade 5 – Workshop Presencial

Dinâmica voltada para a verificaç

ão do aprendizado dessas unidades com a realização de uma construção geométrica pelo uso de planejamento e controle.

 

 

 

Ementa Completa do Curso:

 

A ementa deste curso está registrada na Biblioteca Nacional desde 2006. A metodologia de ensino está afinada com as melhores práticas de ensino à Distância e dentro da realidade do aluno e sua organização <ementa>

 

 

 

Método de Ensino suportado pelo EAD e com o apoio da ABED – Associação Brasileira de Ensino á Distância:

 

Material Didático Único para apoio ao Curso em Forma de Publicações:

 

 

Matrículas e Inscrições:

 

 

· Forma de Matricula: Depósito em conta bancaria da única parcela 59290-4 agencia 7032 banco de Itaú 341 – ENVIAR COMPROVANTE PELO EMAIL. Limite dado turma a turma. Pacote de documentos de inscrição <inscrições>

· Descontos de 10 a 20% para empresas e instituições conveniadas com a Ecthos CD.

· A nossa empresa, de consultoria e desenvolvimento profissional é também a idealizadora dos cursos de pós-graduação de Gerenciamento de Projetos da UFRJ, e da  pós-graduação de Gerenciamento de Projetos Avançado da Universidade Gama Filho, dentre outros nesse segmento.

 

 

 

Diferenciais de Competência:

 

1 – Treinamento que garante o aprendizado pela prática em casos reais aplicando os conceitos de GP promovidos pelo PMI, através de seu PMBOK 3a edição;

2 – Único treinamento aberto promovido por instrutores com formação comprovada em Gerenciamento de Projetos (mínimo de 220 horas) e em atividade no mercado no uso dessas soluções, sendo certificados Orange Belt pela Microsoft-IIL;

3 – Único treinamento reconhecido pelo CREA-RJ, PMIRIO,  e pela ABED – Associação Brasileira de Ensino a Distância ;

4 – Único treinamento que apresenta material didático próprio, livre de de distribuição permitida.

5- Único treinamento que pela metodologia exclusiva e pioneira, apresenta suporte por sistema de voz sobre IP, SKYPE, apoio telefônico e realiza um atendimento realmente individualizado, além de possuir um gerenciador e construtor de conhecimentos colaborativo na Internet;

6 – Nossos alunos atuam mais que multiplicadores de conhecimento e técnicas de GP, atuam como instrutores e consultores nessa área.

 

 

 

A nossa empresa, de consultoria e desenvolvimento profissional é também a idealizadora dos cursos de pós-gradução de Gerenciamento de Projetos da UFRJ, e da  pós-gradução de Gerenciamento de Projetos Avançado da Universidade Gama Filho, dentre outros nesse segmento.